写在前面的话：关于AI明星公司专利策略研究系列

写在前面的话：关于本系列

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司马光砸缸

2018年1月24日@咖啡馆,长滩岛, 菲律宾

如何让自己持有的独特技术成为公司长期优势和竞争壁垒，这是每个创业者都会思考的问题。

在创新节奏明显加快以及高动态的市场环境下，对技术驱动型企业的创业者而言，只有不断创新才是得以生存和发展的根基。人才和技术用于支撑企业的愿景，企业愿景依赖商业和技术战略来实现，而企业技术战略的重点，在于战略性地技术选择、执行和评价，使企业技术战略目标直接服务于获取和维持竞争优势，而在此中，持有优质的专利资产对企业来说是重要且有益的。但由于创新成果专利化的过程相对漫长且相当昂贵，无论是企业的成长速度还是资金的burnout rate都会影响创业者的专利决策。

那么怎样前瞻性地规划及配置知识资产，如何在成长中使得各种风险处于可控的状态，并能在成本投入有限的情况下实现企业商业目的呢？这也一直是我们所思考的。

我们对创新活跃的技术领域特别是人工智能等前沿技术领域的深入研究，持续关注这些领域的创业公司，希望通过观察该些公司的成长过程及商业动态，通过分析他们的产品和相关专利，以期洞悉这些专利在公司商业运作中所起到的关键性或辅助性作用，以更好地服务于我们的客户。

我们选择了AI领域的部分企业，这些企业有一个共同的特点，都是所处细分领域的相当低调的隐形冠军或明星公司。在这一系列中，我们还希望思考以下问题：

—如何定义技术驱动型企业？

—AI领域的隐形冠军们是如何规划和配置其知识资产的？

—涉及算法或软件的创新成果如何规划专利战略以及这些战略是怎么辅助企业发展的？

—行业内外技术的变革都可能有力影响竞争格局，创业者如何利用专利战略在行业竞争中持续保持优势？

—在可能产生重大影响的技术创新和应用上怎样战略性地投注资源？

*以上文字仅为促进讨论与交流，不构成法律意见或咨询建议。